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服务

突破障碍以加速增长。

作为一个问题求解器和辅导者,Liz致力于消除或减少摩擦,以便您可以 提高生产率, 沟通, 团队合作, 和 问责制。她看着整个组织 - 团队,部门和界限 - 建立价值。

组织效率

如果您面对表现不佳,员工的磨损和更改从未持有的举措的问题,Liz可以帮助。她迅速与C-Suite高管从C-Suite高管到Frontline Associates的联系,并提供了引人注目的洞察,以加速进步,因此您可以更具战略性和果断行动。

利斯加强了你的组织:

  • 合作创造更具负责任的工作文化 从人才发展和交流与绩效改进。
  • 对齐您的价值观,目标和文化,您可以框架和实施准确反映公司的长期计划的决策。
  • 分析和解释员工行为 找到并消除营业额或折磨后的结构和人际关系。
领导& Team Development

如果您的员工有效合作,业务可能会如何快速增长?如果他们同时更具创新性和现实的话怎么办?利兹教练决策者更加分析和战略性地思考。她帮助他们构建务实,生产关系,使您获得最佳员工参与,并改变您的组织需求。

Liz与您的领导者合作:

  • 提供支持,策略的咨询 随着C-Suite使您公司前进所需的艰难选择。
  • 作为高级管理人员执行导师,识别和发展人才,让您从高潜在员工获得全额价值。
  • 建立更有效的实践 为了招募,开发和管理团队,以便他们可以做到最好的工作。
客户忠诚度

您的员工是否有能力识别和承认客户独特的购买习惯和偏好?您的员工是否有助于您的客户购买并成为您的业务的倡导者? Liz向您展示如何在和离线和离线与您的客户进行聘用,因此每次互动都会加深与您的品牌的关系。

liz通过以下方式提升您的外展:

  • 识别和捕获机会 改善转换,服务质量,客户体验和销售漏斗管理。
  • 创建辅导和行为的程序 为了提高平均订单价值并提升寿命值,并建立一个吸引人的品牌体验..
  • 加强您的前线管理的努力 使用经过验证的原则或联络中心管理。

“任何触发文化改变的东西都是带来Liz的完美时间。”

–Paige Brough / SVP公司通信,估计

从Liz的客户那里听到更多

Edmund光学

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Paige Brough,SVP公司通讯
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Kent Johnson, CEO
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Bill Schubart, CEO
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“Liz是一个真正的专业人士,并喜欢解决问题和改进服务。”

–罗伯特·埃德蒙德/首席执行官,埃德蒙光学

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