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工作场所智慧博客

每个人’独特。如果您想要结果,请以这种方式对待

“你真的与你教练的人一起工作吗?”要求一名高级人力资源官员和潜在客户。我根据我目前的客户名单解释了各种情景。 “每个人都不同,”我回答道。 “人们需要个人量身定制的支持来增长 进入他们的角色并真正成为最好的。有些客户想要商业建议,有些想要指导,其他人想要一个发声板。“

我是一名咨询教练,所以我根据客户的需求调整我的服务。与渴望发展的高管,我们讨论他们希望完成的事情或他们被告知他们需要转移,我们制定计划,并相应地工作这些计划。但在许多情况下,首席执行官和其他C-Suite高管实际上并不希望被宣行。他们满足于让我与他们的人一起工作。一旦他们看到我理解他们和他们的业务,他们通常愿意直接与我一起工作。

发展可以意味着自我调节

这不仅仅是生意。即使在同一个家中养育的孩子也可能表现不同,需要不同的发展方法。当我的孩子们都很年轻时,我们播放了卡片和棋盘游戏:集中,滑道和梯子,普雷斯。如果他失败,我的儿子会受挫,并希望寻找巧妙的方式来解决规则。

没有五岁的孩子应该感觉像失败者 为了“良好”或兼容。在那个年龄上,他们需要学习如何赢,并且感觉像获奖者,甚至比他们需要学习如何损失优雅。然而,违反规则不能作为可接受的行为被容忍。因此,随着父母身份的所有力量,我做了一个新的规则,这是一个意味着我的儿子可以同时好 a winner.

“您可以在任何游戏中更改三次的规则,没有问题,”我告诉他。转变完美地工作。近一年,他赢得了每场比赛公平和广场,即使我不得不从三次开始或给他所有的卡片或错过大量的转弯。他从未尝试过三次更改规则。他对获胜,很高兴被祝贺,而且自我拥有和慷慨地告诉我我也玩得很好。

逐渐,as. 他变得更加自我调节,他即使我拔了前方,他也会停止使用他的所有变更选择。在某些时候,他学会了接受损失,将其视为在游戏中发生的事情,对他来说并不那么多。最终,他根本不需要改变规则,以遵循它们并接受他们的后果。

帮助人们感受(有点)控制

我的女儿是不同的。她从来没有试图作弊,事实上是对真相的一丝意义。对她来说,欺骗者会在她之下,这将意味着一种奉献,好像游戏伤了她。相反,如果她不喜欢游戏的方式,她会把董事会扔掉。我试过与她的规则变化的甘蓝,但她不会尊严。

她不需要赢得胜利,因为她需要控制她的情况。所以每当我能看到她变得沮丧或无聊时,我会问,“是时候停下来了吗?”这是一个中立的问题,她可以轻松回答。如果答案是“是的”,我们会立即将游戏放在外面。当然,她从即将到来的损失的意义上掩盖了需要屏蔽。

仔细识别每个人的增长需求

当然,这些发展方法都不是在组织环境中具有合法的:你不能只是让沮丧的员工改变规则或完全停止游戏。但 认识到他们需要学习哪些课程,并且能够帮助他们在这些课程的不适期间维持焦点和举措是至关重要的。即使在无法提供所需的解决方案时,它也同样至关重要。

在我与人力资源领导者的讨论中,我按下了更多关于这种情况的具体细节。事实证明,未来的客户实际上并不兴趣执教。他是一名员工,历史悠久的操纵和偏离责备,是首席执行官的最爱。首席执行官已订购教练,因为他认为这个问题是“通信风格”之一,并且不愿意听到需要其他纠正措施的需求。

人力资源领导人不认为教练会产生很大的差异。她已经有一个潜在的教练,渴望拥有任务,但是从她读过并听到了我的看法,她相信我会在转向周围的那个人时,如果一切可能这样做,我会有一个更好的镜头。我向她问了一些问题,以确保我理解这一情况。

当我拒绝考虑时,她表达了毫不奇怪,但只有懊悔。如果每个人都有孩子,他们是孩子的行为吗?

步步高升 -

LK.

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