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工作场所智慧博客

如何帮助您的团队推进贵公司的目标

几周前,当他们希望花时间深深地思考并思考接下来,我遇到了公司继续“提前”而不是“撤退”的人。他们的意图少于恢复而不是关于进展。

让我们把叶子从书中拿出来。如果你要投入几天来推进你的业务,你怎么能最好地和你的团队一起度过时间?

更好地了解并相互理解。 如果您的主要目标是专门用于加深与您集团的某人的关系,以获得新的对他们关心的内容,他们如何长大的认识,为什么他们选择做他们所做的工作,以及让他们感受到的作品最活跃的?如果你的整个团队学会了一点关于你们所有人的共同之处,以及你的喜好和观察分歧的地方有什么东西?你的互动如何变化?

阶段学习活动。 教授集团的新概念或给予他们新工具是一种创建联合语言或信仰集的方式,他们可以用来共同努力。专注于与您组织的工作直接相关的主题,从对竞争环境的新鲜分析到如何以图形方式呈现数据或查看与人类发展有关的科目,从情绪智力到人格理论,服务员个人评估;您还可以提供与冲突解决或谈判等沟通技巧的培训。

创造一些灵感。 带上发言者,或在大屏幕上玩一些不同的TED会谈并讨论它们。主题是否是如何拯救地球的方式,如何创造性地看待数据,允许新的健康和长寿方法,或者人类大脑的辉煌,鼓舞人心的谈话让人笑,哭泣,哭泣,思考两次,并普遍得到创造性的果汁流动。倾听真正的挑衅或移动谈话可以是个人有益的,支持本集团的团结感。

一起通过当前的问题。 有意识地共同合作组织的工作是学习如何作为一个团体起作用的最佳方法之一,并欣赏每个人都会带来讨论的方式。特别重要的是能够提出本集团中其他人的问题的能力,以及关于众所周知的情况的新观点。确保讨论是实质性的,而不仅仅是对观点的介绍和点头协议;包括一些深度数据审查和替代品的生成。

计划新的事情前进。 保持势头!肯定是短期内的一些新目标,重申或调整您的长期目标和目的。使用前进的工作作为其他讨论的参考点,直到它是下一个讨论。

步步高升,

LK.

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