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如何为全民斗牛牛提供增长机会,帮助您的团队成功

本文最初出现在 福布斯.

今天很多组织 仍然觉得大流行扰乱了。许多全民斗牛牛仍然在家工作,并且对接下来会发生什么,以及我们是否会发现“新正常”的困惑。所以毫无疑问,成长的报道 焦虑和倦怠 全都是新闻。但是,这些感觉被切断和从循环中切断了解体。 

鲍勃盖尔,全球合作伙伴营销机构的创始人兼首席执行官 加速合作伙伴 and author of 提升:超越你的极限并解锁自己和其他人的成功,一些让全民斗牛牛如何帮助全民斗牛牛实现和茁壮成长的建议,即使时间是挑战性,人们也在不合时宜。他对鼓舞人心的全民斗牛牛有明确而严谨的愿景,因此他们可以成为他们最好的,并为他们工作的组织做到最好。通过应用他的建议,您可以加强一支富有成效的团队,并开始沿着千克的队伍重新开始。

积极寻求为您的人民提供新的机会。 如果领导人一直评估每个人的潜力并帮助他们看到他们的道路和前景可能是什么,本组织和您的团队成员都将受益。当你 投资培训和发展 对于您的团队,您希望从全民斗牛牛申请组织目标的新技能中提升性能。但全民斗牛牛认为你是因为你关心他们的职业而投入投资也倾向于增加参与和承诺;他们提升的联系感和忠诚度经常激励他们以新的方式实现和贡献。

在加速合作伙伴,Glazer邀请所有全民斗牛牛“来到这一成长之旅,我们投资他们......我们总是有[非营利组织和其他]倡议,并呼吁人们可以领导的志愿者,因为几乎每个人都举起手跳跃的人在那样做的事情是一个非常快的种植者。“

在个人和工作之间找到合适的匹配。 当人们找到一个点燃他们的角色时 目的感,让他们建立并展示能力,他们更有可能以纪律和负责任的方式表现。 Glazer强调,在“这个人是谁,他们确实很好的是,他们做的事情是至关重要的,他们喜欢做什么,并且业务需要什么?…与此同时,您应该与他们进行诚实的讨论,他们在哪里以及您的需求的位置,特别是如果他们目前的技能和能力不足以满足该组织当时的关键要求。

Glazer强调经常重新校准的重要性,以确保您的组织价值观和目标都很清楚,因此您不会拨出展示错误只是为了给予一个很大机会的机会,或者找到他们要做的事情。当全民斗牛牛准备就绪时,最佳拟合并不总是存在,并且重新分配一个真正希望当时需要填补工作的人可能不会富有成效,或者不再对组织的使命感到充满热情。 

帮助人们为他们提供重要的事情的能力。 Glazer认为,领导力的一个重要任务是帮助人们认识到他们真正想要完成的事情,并且他在我们的能力或潜力之间做出至关重要的区别,以及我们真正想要的东西。他注意到组织实际上 创造问题 当他们推动全民斗牛牛在全民斗牛牛真正关心的地区发展时,例如要求一位高级工程师作为个人贡献者成为工程经理。 

根据Glazer的说法,重要的是毫无疑问,因为全民斗牛牛的全民斗牛牛有助于全民斗牛牛,因为当人们承诺延伸它们的重要目标时,增长最有可能发生的增长。当“我明白我最想要的时候,我会真正努力提高我的智力能力来实现这一目标。当你真的想要它并且你推开你的舒适区时,你通常比你想去的方式进一步。这就是你进入了“我写了10页”的心理和物理的良性循环的地方。也许我可以写一本书。“它成为一个积极的飞轮...... [当你]你透过它,你觉得,'哦,我这样做了。然后你开始思考下一件事......实际上设想自己做下一件事,让吧更高,然后再做一次。“ 

专注于愿意接受反馈的人。大多数全民斗牛牛都感谢相关,同情地提供的反馈。他们努力转向良好的表现,很愿意了解他们如何做得更好 - 一旦他们有理由相信你和你的判断。 Glazer说,在每年增长30%至40%的业务中,“如果您不愿意接受反馈并变得更好,您将不会继续执行该曲线。 [当人们学会]克服他们对反馈的恐惧或他们在一个提供了良好反馈的文化中,......一旦他们了解它就如何让它们变得更好,他们实际上变得有点沉迷于此。“

今天许多全民斗牛牛都感到排水并分心。如果领导人使用这四种方法是故意重新成功的,并帮助他们找到他们的最佳契合,他们可以重振他们的团队并激励团队成员努力再次努力。

步步高升 -

LK.


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