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激发行动的谈话。

邀请Liz参加您的下一次会议或公司活动。

丽兹·基斯里克(Liz Kislik)哈佛商业评论福布斯 贡献者和TEDx演讲者— 提供了令人惊讶的见解和成功的技术来掌握协作,冲突,人才开发和客户忠诚度。 她的实践经验,真实故事和最新研究相结合,将激发与会人员立即开始有所作为。她的内容可以作为主题演讲以及为期半天或整天的研讨会。

TEDx贝勒学校:

为什么工作中会有如此多的冲突,以及如何解决它。

我们通常认为冲突是人与人之间发生的事情,因此,当工作中发生冲突时,我们往往会责备所涉及的人员,并期望他们理顺事情。但人们只是故事中最容易看到的部分。

查看丽兹’S SPEAKING TOPICS »

播客:

反叛人力资源 和凯尔·罗德(Kyle Roed)
冲突和问题表现者
工作生活中心 与艾格尼丝·乌雷奇基(Agnes Uhereczky)
如何从冲突中学习
职业沙发 与Carole博士和朋友们一起
总经理和高级管理人员冲突– Part 2
职业沙发 与Carole博士和朋友们一起
总经理和高级管理人员冲突– Part 1
励志领导 和克里斯汀·哈考特
工作中的健康冲突
IDEAS + LEEDERS播客 和埃琳娜·帕维塔博士
虚拟环境中的员工敬业度
渡过危机 与席琳·威廉姆斯(CèlineWilliams)
如何解决工作场所的冲突
人力资本创新播客 与Jonathan Westover博士
避免冲突的领导者如何与Liz Kislik负责任地处理冲突
没有BS销售学校 与沃克·麦凯
处理您的业务中的冲突
为您的播客建立应急计划,第2部分 和埃斯蒂·兰德
业务突破
为您的企业制定应急计划,第1部分 和埃斯蒂·兰德
业务突破
很棒的工作 患有皮特假菌炎
与Liz Kislik缓解工作场所冲突的焦虑
优秀的行政教练 与Katrina Burrus博士
创造更具生产力的商业文化
趋势上升 和乔丹·巴黎
领导者的自我照顾
这不是营销播客 与Mantas Ciuksys合作
战地工作场所
领导力遗产虚拟峰会 与扬·弗里德博士
通过危机沟通
商业之魂 与布莱恩·巴特利特(Blaine Bartlett)
丽兹·基斯里克(Liz Kislik)
创新领导 with Maureen Metcalf
定义组织问题:超越个人经验
退出周围流血 与克里斯蒂娜·伊恩斯(Christina Eanes)
处理冲突
领先 与玛丽·安·萨米迪(Mary Ann Samedi)
管理工作场所的冲突
主题 与本·布拉德伯里
隔离中的工作与发展
创业精神&COVID-19峰会的领导 与Marie Incontrera
艰难时期的领导技巧
对人类的影响 与埃德·安德鲁
正念领导
学习生活 与乔恩·托塔
管理颠覆性变化
雇主蓝图播客 和凯尔·戈尔曼(Kyle Gorman)
与Liz Kislik建立强大的领导者
发现你的才能,做自己喜欢的事 与唐·哈奇森
像大自然一样,莉兹·阿布(Liz Abhors)处于真空状态
变革型领导者播客 和阿米尔·甘纳德(Amir Ghannad)
在工作场所从冲突走向协作
日常帮助 与理查德·舒斯特(Richard Shuster)博士
如何应对而不是避免冲突
转型能源领导 与Matthew Allen Woolsey博士
自我意识和自我调节
在舒莫兹 与罗比·塞缪尔(Robbie Samuels)
安静的权威
由内而外的工作 与塔米·古勒·勒布(Tammy Gooler Loeb)
与您一起工作’ve Got
绿叶播客 与珍妮佛·格里高里奇(Jennifer Gligoric)
伟大的领导者如何解决工作中的冲突
推进领导力 与斯科特·麦卡锡(Scott McCarthy)
创造高生产力的文化
如何令人着迷的播客 与蒂姆·舒尔(Tim Shurr)
抵抗变化
极客领袖 和约翰·鲁达(John Rouda)
工作中的冲突
蓬勃发展的领导人播客 与杰森·迪克斯特拉(Jason Dykstra)
冲突被低估了
管理您的讯息 与吉姆·卡吉尔
领导,冲突与沟通
亲戚领袖 与凯瑟琳·戈贾(Catherine Goggia)
将领导者和员工绩效提升到新水平
超越明显 与Mukesh Gupta
冲突如何促进您的业务发展
这种工作生活 与理查德·艾迪(Richard Aedy)
变革即将来临
商业基础电视 与艾丽西亚·巴特勒·皮埃尔(Alicia Butler Pierre)
关于发布困难新闻,您需要了解的一件事
创业精神 与Mike Michalowicz
冲突的有利方面
经理Mojo播客 与史蒂夫·考德威尔
避免冲突可能造成冲突
Oy Vey不是策略 与黛博拉·格雷森·里格尔(Deborah Grayson Riegel)
处理生活和工作中的冲突

观众反应:

“丽兹是一位鼓舞人心的演讲者。她利用观众分享的经验介绍了信息。她的幽默感和向每个人的脸上露出笑容的能力是额外的收获。”

她的专业,知识和热情是无与伦比的。房间里挤满了许多专业人员,她以简洁,引人入胜的方式传达有用信息的能力而感到震惊,这不是一件容易的事。”

“我很幸运地听到丽兹(Liz)在一个女性商业活动中的讲话-如果我见过一个很艰难的人群! –和 我们每个人都受启发去拥抱新技术和新策略 into our businesses.”

“Liz与我们各个行业的高管和企业主进行了交谈。她太棒了! 许多人认为,利兹是当晚的亮点。 她的智慧,热情和人性贯穿整个演讲过程。她既务实又注重底线。”

“精湛–介绍,内容,实用性,一切。”

“您扎实而透彻地进行冲突管理的过程非常有用且令人鼓舞。您对冲突中的人的同情和对如何处理问题的明确态度必须对您的客户有极大的帮助。感谢您与我们分享您的方法和故事。”

“丽兹简洁明了,她的解释很明确。 她的精力充满感染力。

“您的研讨会真是太棒了。彻底,有趣,有趣– 我喜欢它,我知道其他人也这样做.”

利兹的演讲主题:

组建团队,取得卓越成果

在当今的跨职能世界中,高效的团队是提供优质产品和服务的核心。 但是,要使来自不同学科的人们进行协作和共同努力以按时完成任务并取得成果,这是众所周知的。在本次演讲中,哈佛商业评论的资深撰稿人Liz Kislik分享了基于研究的实用策略,这些策略将帮助您的团队:

  • 围绕关键角色和责任
  • 表面分歧并以富有成效的方式解决
  • 建立信任,带来更多创新解决方案
  • 更有效地协作以实现共同的承诺

导航困难的对话

在工作和生活中,每个关系都有一定程度的冲突。 问题是,冲突是富有成效的,导致更多的理解和进步,还是具有破坏性。管理顾问和《哈佛商业评论》撰稿人利兹·基斯利克(Liz Kislik)提取了她30年的专业经验,以分享实用的策略来帮助您:

  • 与可能有不同优先事项的其他人合作
  • 知道何时以及如何妥协
  • 确保最重要的事情不说
  • 从冲突中恢复以建立更牢固的关系

天赋!如何找到,成长,保留它

合适的人才对于任何企业都是必不可少的。但是,雇用他们只是开始:最聪明的公司专注于营造一种工作场所文化,鼓励有才华的员工留下来并尽最大努力。哈佛商业评论的撰稿人利兹·基斯利克(Liz Kislik)将分享其30年跟踪记录中的秘密和成功经验,该记录曾帮助组织聘请合适的人从事合适的工作,并发挥了将公司提升到新的高度的潜力。您将学习如何:

  • 预先提出正确的问题,以确保它们非常适合
  • 有效地入职,因此他们可以立即开始增加价值
  • 共同制定职业发展计划以保持他们的参与度
  • 提供新的挑战,帮助他们发展技能并做出更有意义的贡献

深入客户的心中:让他们开心,购买并回来

如今的客户几乎可以选择,那么我们如何确保他们选择与您的公司合作(并与之合作)?管理顾问Liz Kislik(曾为Comcast,Janssen Pharmaceuticals和American Express等公司提供咨询服务)将分享策略,以帮助您了解客户的真正需求和动机,吸引并留住他们,并使其成为福音传教士。您将学习如何:

  • 制作更具说服力的优惠
  • 利用数据的力量做出更明智的决策
  • 在全方位服务和自助服务之间取得平衡
  • 出现问题时与您的客户一起做对事情