标签： 冲突
你有没有像唐纳德特朗普这样的人合作？
王牌。这个名字封装了他的行为：超越，破坏，野外，并获胜。这个词并不是与团队合作，协作或共享成功的同义词。令人惊讶的是，与拥有特朗普侵略性的人有艰难的工作...... 继续阅读
谁定义了您的服务规则？
根据一句旧斯瓦希里语谚语：“当大象战斗时，这是遭受的草。”在高管正在进行分歧的组织中，这肯定是真实的。情况是否涉及明确，倾斜的战斗，或隐蔽，被动侵略性...... 继续阅读
您是否需要与滚动和播放死亡的人一起工作？
这件事发生在你身上吗？您可以认为您与关于概念，细节或两者的同事有明确的协议，但没有任何事情发生。他们似乎完全在会议和公共设施中，...... 继续阅读
你不希望有益于疑问吗？
我讨厌默认或错误，或为某人创造一个问题。所以当我被客户的管理员责骂时，我非常痛苦 - 不是我通常的人...... 继续阅读
您缺乏反馈可能会损害您的团队
许多管理人员避免向下属或同行提供关键反馈，并避免批评自己的经理。尽管坦率的反馈和频繁要求提供的巨大业务相关性和提供它的频繁要求... 继续阅读
4实际上证明了有效地不同意的方法
每个组织都发生了分歧和冲突，无论团队多么高，如何清除特派团，或者人民多么可爱。正如我们在最后两篇文章中看到的那样，不分享的冲突厌恶高管...... 继续阅读
当领导者避免冲突时，他们会伤害他们的球队
在上周的帖子中，一个不希望出现挑剔或小心灵的职位错过了难以解决的机会，当时他们仍然很小，潜在的Xerxes时，她的下属Xerxes难以满足困难和不恰当的情况...... 继续阅读
您需要应付冲突 - 厌恶主管吗？
当一项高管同意提案或方法时，情况可以分两个方向：在最好的情况下，分歧是通过大学的，即使这意味着其他人 - 其他...... 继续阅读