责任档案 - Liz Kislik

领导者在危机中，领导者如何表现更好？

在我最近对人类影响播客的采访中，Ed Andrews表示这一点，而“大多数人的技术技能相当强大，这是他们缺乏的”人类技能“。”危机时期可能是...... 继续阅读

我可以立即从客户的声音中听到她困扰。作为一个销售总监的销售总监，她不经常感到痛苦，但她这次做了。她有望...... 继续阅读

大多数项目和倡议都仔细考虑计划和成功的不错机会。但是每次偶尔，你都会让那个沉没的感觉，有些东西正在寻找一个牌匾：不是...... 继续阅读

这是一个老板的全民斗牛牛，为员工提供方向和指导，确保有效的性能和发展。这包括让员工在组织内保证，帮助他们做得好，因为他们自己的缘故和...... 继续阅读

本文最初出现在hbr.org上。这已成为商人使用“我陈述”的共同建议 - 例如，“我感到沮丧，你错过了两次预算截止日期” - 作为一种方式...... 继续阅读

本文最初出现在Entrepreneur.com上。对于各种原因，即使是长期的，高效的员工也可以在某些时候体验性能衰退。这塔沃森全球劳动力研究表明高达26％ of workers... 继续阅读

本文最初出现在hbr.org上。我们已经听到了几十年我们应该只雇用一个玩家，甚至应该试图从我们的团队中削减非球员。但不仅是有关的标准...... 继续阅读

本文最初出现在Entrepreneur.com上。领导者最重要的全民斗牛牛之一就是告诉别人正在发生什么，即使新闻很糟糕。领导者必须能够解决一切...... 继续阅读

本文最初出现在Entrepreneur.com上。已经写了许多文章和书籍 succession planning 以及它有多重要 company longevity 和股东保护。但大多数建议都侧重于选择和过渡...... 继续阅读

在过去的一个月里，我住在我住的酒店，让我参加新的环保计划，名称像“绿色选择”一样。两次，我同意这样做，因为承诺...... 继续阅读