社交菜单

工作场所智慧博客

如何与全民斗牛牛人员合作

本文最初出现在 hbr.org..

几乎每个人去上班的人都必须处理办公室全民斗牛牛者。不幸的是,大多数员工犹豫不决,以他们的担忧为公众。并且具有充分原因:即使他们这样做,典型的企业回应范围从警惕或不屑一顾 报复对受害者, 而不是不法行为者。

很遗憾, 许多工作场所促进全民斗牛牛者 因为他们似乎有效地完成了完成的事情,尽管很重要 成本滥用可能会造成生产力和人物随着时间的推移。特别是当您无法获得等级或其他当局代表您进行干预时,它有助于拥有自己的应对方式,缺乏法律行动。

在近30年的咨询中,我已经遇到了无数的全民斗牛牛例子,欺凌,不恰当地使用权力。即使您的排名,电源或状态较少,也已证明三种反应始终有效地面对大多数花园多样性的全民斗牛牛器。至少,他们将帮助您断言自己,并在您弄清楚您的长期计划时恢复控制感而不是沉默。

首先,对收到过多的注意力持怀疑态度。 全民斗牛牛器通常不会在关系开始时显示他们的真实颜色。事实上,他们经常将自己作为盟友或信徒呈现,因为他们需要将你靠近大小,在你的柔和点是多少,他们可以从你那里得到多少。他们擅长评估哪些员工是复杂的 足够自信地站在自己身上 哪些人渴望取悦或容易羞耻。

如果一个强大的同事或优越似乎对你感兴趣,这是令人兴奋的,但如果你已经听到了关于他们的可怕事物,那就谨慎行事是明智的。特别是,如果有人对待你 作为他们最喜欢的 - 但包括让你对自己感觉不好的小挖掘,在与他人交谈时让你失望,或者让你违背自己的利益留在他们的好处。

我与之合作的一个C级高管 由一位同事们伤害了声称成为她的支持者和好朋友,而是不断地指出似乎似乎似乎有用的不完美和错误,但最终削弱了 her 信心。随着时间的推移,她开始怀疑自己的本能,并开始表现得像全民斗牛牛同事的伙伴,而不是支持自己的原因。

当较弱的高管认识到发生了什么时候,她遇到了与她的同事分开的问题,并与同行失去了大量的地位和忧郁。她的可信度和自我形象被摇摇欲坠,在她离开公司之前,她无法恢复脚踏或影响力。

其次,愿意冒险小公共对抗。 有时露出机械手的机动的唯一方法就是在当下面对他们。如果你是初级派对,这可能很难这样做。即使是高级人士也可以令人怀疑,或者难以置信 尽管他们所知道的组织伤害,可能无法想到当有人颠倒正常的行为和公平戏剧时,无法想到该说些什么。因此,当有人拥有Moxie和Wit来干预时,它将全民斗牛牛者推出通知他们的行为已经检测到,它显示了观察者,它可以在向前移动业务时介入和保持别人安全。

在我参加的一个客户会议期间,一位执行官正在通过电话提交一份报告,而领导团队的其他部分是物理存在的。在一分钟之上,一位拥有一个非常自私和全民斗牛牛声誉的副主席在明显的惊喜中举起眉毛,反复摇晃着他的脑袋,在耸了耸肩之上,仿佛在他的房间里向他的同龄人表明他没有T同意他的同事说或不明白为什么他说的原因  - 没有他说一句话。

电话的副总统不知道他的信誉和内容被贬低。我直接问道:“有什么东西要添加吗?你看起来像你刚才听到的那样不同意。你想柜台是否结束或任何细节,或者你对报告感到满意吗?“

房间里的副总统否认有任何分歧,但他在现场举办了不舒服,并且不能再讲述它的主席或对他的同事们施放aspersions。他的同事被削减了他被破坏的可能性。

第三,拒绝保持秘密或以正常化的行为正常化的方式充当解释器。 相反,直接和直接并握住你的地面。这些计划人员可能像一个值得信赖的内幕人一样对待你,喂养你的Tidbits关于其他人的不足和失败,仿佛只有你的视角和酌情决定了解什么是重要的。不要被隐含的奉承带走。询问详细信息和细节刷新他们的意图:“我不确定我明白你的意思。你为什么告诉我这个?你要我做什么?“

在另一家客户公司中,我与一个对直接冲突不舒服的领导者,并试图让别人 — including me  - 传达她害怕交付的信息。而不是让她隐藏她在别人背后的批评,而且我会说“你很清楚你不喜欢詹姆斯如何处理他的团队的冲突。我很乐意与你和詹姆斯见面,以便你可以解释你的担忧,然后我可以与他一起管理他的团队。“既然她理解自己的行为模式并获得了改变的支持,她的可能性不太可能脱机给他人的不舒服情况。

如果您的职位是高级全民斗牛牛者,最有效的是使用方法开始严格的纠正措施计划 如这些并提供具体的行为反馈,直到他们放弃不恰当的习惯,或者你删除它们。如果你持有较少的权力或影响力,这三种方法都将帮助您保护自己,并尽量减少对组织的其余部分的负面影响,只要您愿意留在游戏中。

照片学分:唐宇蹄/盖蒂图像

相关文章: