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工作场所智慧博客

如果你的方式没有工作,你需要停止坚持它

许多成功的人认为,他们行为的方式是有助于他们到达他们所在的东西的重要组成部分。无论是真的,作为领导者,我们可能会忽视,考虑到组织环境,市场状况和其他可能帮助我们的其他因素的特殊需求和一系列因素 - 就像了解合适的人或在正确的时间在正确的地方。

更糟糕的是,我们可能无法拥有 - 甚至识别 - 我们已经出错的事情或促成了从未得到解决的问题的方式。和 我们得到的成功越大,我们就越有可能开始认为我们的方式是唯一的方法 - 归因于我们的高标准,关注细节,或者愿意忍受我们的理由,因为这在过去的工作中。

无论是我的方式还是根本

很遗憾, 当领导者坚持自己的方式做出自己的方式发现自己的压力或受到挑战时,他们可能会为错误的事情而战,甚至撤回并沉默。它好像是闷闷不乐或害怕尝试新的东西,而不是寻找合作和团队合作的新机会,走向火焰,以及让事情变得更好。这也是相当于覆盖他们的眼睛和耳朵,唱歌,“La,La,La,La,La,我听不到你的声音!”

当EXEC这样做法是一种吹掉蒸汽的方式时,它不是那么可怕 - 然后重新分离以仔细地专注于如何管理即时问题。但如果领导者通常以这种方式响应这种方式,则使用这种行为作为封面以偏转或避免问题,它不成熟,不负责任,而且不值得领导者。

拥有你的方式意味着失去参与 - 和现实

一些领导者对压力和挑战的反应,认为他们会因为他们愿意表达明显的自我批评而对他们的不良行为有利。他们可能会说的那样,“当我太过分的完美主义者时,我知道我会很烦人,但看看工作的出现了程度。”或者:“是的,我很难在球队上,但真正献身的员工不介意,我们已经完成了意识的事情。”

但是那些是红旗:如果自我批评不会首先向自我反思引导,然后对自己所需的自我管理有关,它不应该拿走钩子的反应力。

这些行为可能会损害工作团队和一般文化。当员工觉得这不值得带来新的方法或长期面对而且效果无效,他们开始脱离,他们的思想变得更小。 与似乎判断,道德和关闭的领导者互动并不是促进替代的促进。 很少有人喜欢通过拒绝将自己的恐惧或焦虑表达自己的恐惧或焦虑的微户主或焦虑的人们工作。

如何联想你的心态

幸运的是,如果你是一个意识到你的领导者,那么你用一个固定的心态运作,甚至在事件已经转移时拒绝转移,你可以做两个直截了当的事情 提高与他人的互动,增加你的开放性改变:

  1. 是内省的。 尝试评估为什么您如此问题所触发,并确定您认为是真正违反您的信仰系统或舒适区的侵犯。特别是,检查您正在遇到损失控制的位置,这将有助于您了解扰乱您并鼓励您关闭的内容。
  2. 请求帮忙,聘请他人合作,并寻找每个人都能成功的方式。它有助于提醒自己,你在同一侧,你足以试图了解其他人来自哪里以及对他们来说重要的东西是什么。没有必要同意。但如果领导人可以说,“告诉我更多关于这一点,让我想到我们如何融入你的一些想法,”而不是避免输入,他们似乎更成熟,更自信,更有能力。

步步高升,

LK.

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